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11月11日は「〇〇の日」。創業当時のDNAを今も受け継ぐ〇〇事業って？
11月11日は、何の日か知っていますか？
あのお馴染みのお菓子の日！😋
・・・でもあるのですが、実は日本配線システム工業会が制定した「配線器具の日」でもあるってこと、ご存知でしたか？
ご自宅の2口コンセントに目を向けると…プラグ差込口の4つの穴が、「１１１１」に見えてきませんか？「配線器具の日」は、そんなコンセントの形状にちなんで設定された日なんです！
今日は、そんな記念日にちなんで、創業
若手従業員が中心となって作ったステートメント、そのプロセスを徹底解剖！
パナソニック株式会社エレクトリックワークス社（以下、EW社）が発表したステートメント。
前回は大瀧社長に、ステートメントを作った目的や効果についてお話を伺いました。
ステートメントのカギは、2030年にマネジメント層に位置づけられる「若手従業員の声」。しかし一体どのようにして、多様な意見を1つのステートメントに集約したのか、みなさん気になりませんか？
今回は、ステートメント策定会議に参加した
「トップダウン」より「ボトムアップ」！若手従業員の意見をたっぷり盛り込んだステートメントのウラガワとは
企業理念、社是、ミッション、ビジョン…
それらの言葉を聞いてどんなイメージを持つでしょうか？
「経営者の高い理念が凝縮されたもの？」
「会社の目標みたいなもの？」
「そもそも、その会社で働く人にしか関係ないもの」だと考える人もいるかもしれませんね。
企業理念とは、企業の存在意義や目指すところ、考え方を簡潔に表現したものです。いろいろな会社の企業理念を見てみるのも、意外な発見があって楽しいかもし